2岁..."我盯着从前夫陈明远公司带出的市场分析报告,手指快速敲击键盘,把关键数据整理进Excel。
这份报告分析了过去三年高端美妆市场的变化。
传统品牌正在失去年轻消费者,新锐品牌增长迅猛但缺乏品牌调性,市场裂变中藏着巨大机会。
"品牌年轻化、新消费、重塑定位..."我在白板上写下关键词,开始绘制商业计划。
创业资金200万,其中150万是离婚补偿,50万是积蓄。
按支出预算:办公室租金12万年,人员开支80万年,运营成本30万年。
必须在三个月内拿下第一个大项目。
张小婉推门进来:"写得怎么样?"
"看这个。
"我调出一份PPT,"美妆市场正在分化。
95后占比超40%,但传统品牌的营销方式还停留在80后思维。
切入点就在这里。
"
"所以你要做品牌策划公司?"
"不只是策划。
"我打开战略规划表,"全案服务,从品牌定位到市场执行。
现在的品牌最缺的就是系统性解决方案。
"
选址花了一周。
最终定在S市商业中心区的新楼里,50平米的小办公室,地铁5分钟,周边商业配套齐全。
更重要的是这里有创业孵化器,能享受政策扶持。
"先租一年。
"我签合同时想,一年内必须实现盈利。
5.
招人是最关键的。
我在领英上发布招聘信息,简历如雪片般飞来。
两轮面试,最终确定五个核心成员:
李文,前4A广告公司市场总监,擅长品牌策略。
张婷,新媒体营销专家,负责内容策划。
王磊,有跨国公司工作背景,主攻市场分析。
陈洁,资深文案,曾服务多个奢侈品牌。
刘明,新锐设计师,作品获过国际大奖。
"为什么选择创业公司?"我问李文。
"想做真正的品牌创新。
"他眼里有光,"大公司太保守了,创意总被规则限制。
"
办公室
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节,否则将出现无法翻页或章节内容丢失等现象。